LA NUOVA FRONTIERA DELLO SVILUPPO ORGANIZZATIVO: L’IMPRESA COLLABORATIVA

COME RIDURRE LA VARIABILITÀ IN UN IMPIANTO CHIMICO

23.10.2013

Con la primavera del 2012 Assetwork ha progettato la riorganizzazione operativa di uno dei principali stabilimenti nazionali operanti nella chimica di base, facente parte di un’importante multinazionale italiana, confermando l’apprezzamento verso l’approccio metodologico proposto da Assetwork, sviluppato in altri stabilimenti del gruppo nel corso dell’ultimo decennio.

Il progetto è stato concepito e si è concretizzato nello sviluppo di due fasi principali:

“AS IS” – analisi e rappresentazione dello stato attuale
“TO BE” – progettazione e proposta operativa di cambiamento

Durante la fase “AS IS” è stata scattata una fotografia in “alta definizione” delle risorse umane operanti nello stabilimento (test di intelligenza […]

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