Minds in Motion®

Minds in Motion®

5.02.2016

 

ASSETWORK presenta il progetto Minds in Motion®, l’innovativa ed efficace metodologia d’intervento di consulenza che, grazie all’integrazione e alla complementarietà tra le proprie Risorse e Competenze e quelle dei propri Clienti, riesce a portare in Azienda un “Modello di Business” semplice da governare (cd. “easy management”), rapido e flessibile (cd. “modello adattivo”) nella risposta alle richieste del Mercato e focalizzato sulla massimizzazione nella  generazione del Valore.

L’analisi si svilupperà sia mediante la pianificazione di incontri con i responsabili dei processi, tesi ad acquisire tutte le informazioni e i dati necessari ad una loro corretta mappatura […]

….che il 2016 sia l’anno del cambiamento!

11.12.2015

….che il 2016 sia l’anno del cambiamento!

Il  TEAM DI ASSETWORK vi augura un sereno 2016.

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INIZIA UN NUOVO ANNO – BUON 2014!

7.01.2014

Ecco iniziare un nuovo anno!

Alle spalle un 2013 intenso, difficile … nel quale, ahimè, tante attività imprenditoriali hanno dovuto “dire basta” … solo nel bresciano sono state ben 385, oltre 12.000 a livello nazionale!!!

Nonostante questo dato sconfortante, siamo convinti che il tessuto imprenditoriale italiano sia in grado di reagire, e in parte lo sta già facendo, con determinazione, costanza, metodo e capacità di reinventare un modello d’impresa coerente con i nuovi scenari economici.

E allora … “rimbocchiamoci le maniche”, poniamoci le giuste domande e sfidiamo insieme questo 2014 cercando di costruire, con coraggio e passione, nuovi percorsi di sviluppo […]

COME RIDURRE LA VARIABILITÀ IN UN IMPIANTO CHIMICO

23.10.2013

Con la primavera del 2012 Assetwork ha progettato la riorganizzazione operativa di uno dei principali stabilimenti nazionali operanti nella chimica di base, facente parte di un’importante multinazionale italiana, confermando l’apprezzamento verso l’approccio metodologico proposto da Assetwork, sviluppato in altri stabilimenti del gruppo nel corso dell’ultimo decennio.

Il progetto è stato concepito e si è concretizzato nello sviluppo di due fasi principali:

“AS IS” – analisi e rappresentazione dello stato attuale
“TO BE” – progettazione e proposta operativa di cambiamento

Durante la fase “AS IS” è stata scattata una fotografia in “alta definizione” delle risorse umane operanti nello stabilimento (test di intelligenza […]

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