PERCHÉ RIVOLGERSI AD ASSETWORK?

PERCHÉ RIVOLGERSI AD ASSETWORK?

I “Progetti Possibili” si sviluppano sempre sui bisogni specifici della Struttura, la quale si trova a vivere un determinato momento della sua “storia organizzativa e d’impresa”.  Le motivazioni che portano ad identificare Assetwork quale partner ideale e competente  in progetti di miglioramento organizzativo sono di diversa origine.

  1.  Necessità di avere  maggior efficienza organizzativa  ed esigenza di perseguire azioni di “cost-reduction”;
  2.  Forte “turnover” del Personale e correlata instabilità nella Qualità dei servizi erogati;
  3.  Sopravvenuta diseconomia del “product-mix” e necessità di riallocazione dei costi rispetto al target da conseguirsi;
  4.  Mancanza di un chiaro “Progetto di Hôtellerie” che provoca disomogeneità nei comportamenti organizzativi e nel perseguimento degli Obiettivi;
  5.  “Mancanza di motivazione/professionalità” del personale con atteggiamenti dannosi all’immagine aziendale, insoddisfazione del Cliente, generazione di conflitti interni.
  6.  Necessità di ricevere “nuovi stimoli” esterni per il rilancio del proprio “Progetto di Hôtellerie”;
  7. L’essersi un po’ “adagiati sugli allori” di un passato che probabilmente non c’è più, con il rischio di una forte perdita di credibilità e quindi di Mercato;
  8.   Non accontentarsi di “dove si è ora”, nella sana consapevolezza che la cultura del “miglioramento continuo” debba necessariamente essere “allenata” da un costante monitoraggio/formazione/motivazione e professionalizzazione delle Risorse aziendali, quale  percorso obbligato per lo “sviluppo di percorsi d’eccellenza nell’Hôtellerie”.

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