Obiettivo del corso è fornire gli strumenti idonei ad un’efficace implementazione delle attività di valutazione e controllo del parco fornitori e delle forniture

Destinatari:

Il corso è rivolto a Responsabili Acquisti, Supply Chain, Assicurazione Qualità, Ufficio Tecnico, Personale addetto all’area Acquisti, Approvvigionamenti e Qualità.

Metodologia:

Corso erogato in modalità e-learning.
Sono alternati contenuti teorici, case study e test di autoverifica per permettere ai partecipanti di valutare il proprio apprendimento.
Invio a fine corso di dispense riassuntive personalizzate.

Il corso è della durata di 8 ore:

  • Introduzione ai sistemi di valutazione delle performance.

  • L’analisi ABC dei fornitori e delle forniture.

  • Analisi iniziale del fornitore.

  • Metodi di qualifica.

  • Metodi di controllo.
  • Vendor Rating come strumento di gestione.

  • Principali parametri di valutazione.
  • Costruiamo insieme un vendor rating fornitori.

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