Obiettivo del corso è fornire una panoramica generale sul Project Management, oltre a illustrare strumenti specifici per la pianificazione, la gestione e il controllo efficace del progetto/commessa.
Tra essi, verrà illustrato l’algoritmo “Critical Chain” (che fa riferimento alla Teoria dei Vincoli) quale potente strumento per la pianificazione efficace di progetti e commesse.
Al termine del corso il partecipante sarà in grado di utilizzare il Project Management per la pianificazione e il controllo di progetti che deve gestire.
Destinatari:
Il corso è rivolto a Imprenditori, Manager, Responsabili di progetti/commesse e Addetti alla pianificazione di progetti/commesse che debbano gestire uno o più progetti nel rispetto di risorse assegnate (tempi, risorse umane, materiali).
Metodologia:
Corso erogato in modalità e-learning.
Sono alternati contenuti teorici ad esercitazioni e role playing.
Invio a fine corso di dispense riassuntive personalizzate.
Il corso è della durata di 16 ore:
Il Project Management: elementi base e concetti.
Il modello di pianificazione della risorsa a capacità finita: Critical Chain.
- Come dimensionare correttamente la durata delle singole attività.
- La variabilità e il conflitto della protezione per ogni attività.
- Come proteggere il progetto dall’“incertezza”: i buffers.
- Dal Project Management al Buffer Management per il controllo del progetto.