Obiettivo del corso è fornire le conoscenze utili a realizzare la mappatura del valore in azienda attraverso il Value Stream Mapping.
Al termine del corso i partecipanti saranno in grado di utilizzare lo strumento VSM per disegnare il flusso del valore per i prodotti offerti, per condurre l’analisi del flusso mappato, per identificare gli “sprechi”, per individuare le soluzioni e definirne la relativa implementazione al fine di rendere il flusso sempre più efficace ed efficiente.
Destinatari:
Il corso è rivolto a Responsabili Operations, Responsabili di Produzione-Logistica, Addetti Tempi&Metodi, Responsabili Qualità e Team Leader in progetti di miglioramento continuo.
Metodologia:
Corso erogato in modalità e-learning.
Sono alternati contenuti teorici ad esercitazioni e role playing.
Invio a fine corso di dispense riassuntive personalizzate.
Il corso è della durata di 8 ore:
Definizioni e fasi del VSM (Value Strem Mapping).
- La scelta del flusso da mappare.
- I partecipanti alla mappatura.
- Gli strumenti – Tools.
- Costruzione della mappa.
- Calcolo del Takt Time, Timeline e indice di flusso.
- Dall’Actual al Future State.
- Tempistiche e piano di miglioramento.