Obiettivo del corso è fornire le basi per organizzare in modo efficiente e ordinato magazzini, reparti produttivi ed uffici al fine di semplificare la gestione delle attività operative.
Destinatari:
Il corso è rivolto a Responsabili di Funzione, Operations Manager, Direttori di Stabilimento.
Metodologia:
Corso erogato in modalità e-learning.
Sono alternati contenuti teorici a case study che daranno ai partecipanti interessanti spunti per l’implementazione nelle loro realtà aziendali.
Invio a fine corso di dispense riassuntive personalizzate.
Il corso è della durata di 8 ore:
Il significato di “Processo Snello”.
Processi produttivi e processi transazionali.
- Il concetto di attività a valore aggiunto.
- Individuare le attività a Non Valore Aggiunto nell’analisi di processo.
- La mappatura dei processi produttivi e transazionali.
- Spaghetti Chart.
- Process mapping.
- Value Stream Map.
Case study.