Obiettivo del corso è fornire le basi per organizzare in modo efficiente e ordinato magazzini, reparti produttivi ed uffici al fine di semplificare la gestione delle attività operative.

Destinatari:

Il corso è rivolto a Responsabili di Funzione, Operations Manager, Direttori di Stabilimento.

Metodologia:

Corso erogato in modalità e-learning.
Sono alternati contenuti teorici a case study che daranno ai partecipanti interessanti spunti per l’implementazione nelle loro realtà aziendali.
Invio a fine corso di dispense riassuntive personalizzate.

Il corso è della durata di 8 ore:

  • Il significato di “Processo Snello”.

  • Processi produttivi e processi transazionali.

  • Il concetto di attività a valore aggiunto.
  • Individuare le attività a Non Valore Aggiunto nell’analisi di processo.
  • La mappatura dei processi produttivi e transazionali.
  • Spaghetti Chart.
  • Process mapping.
  • Value Stream Map.
  • Case study.

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