Project Description

Obiettivo del corso è fornire una panoramica degli indicatori di performance (KPI) necessari per impostare un corretto controllo delle principali attività della propria azienda a supporto dei processi decisionali.

Al termine del corso i partecipanti saranno in grado di operare una corretta scelta degli indicatori di performance, di definire i termini per il loro monitoraggio e la frequenza di estrazione ed elaborazione da sistema per misurare le performance dei principali processi aziendali.

Destinatari:

Il corso è rivolto a Imprenditori, Direttori generali, Direttori di Stabilimento, Direttori Operations e Responsabili Qualità.

Metodologia:

Corso erogato in modalità e-learning.
Sono alternati contenuti teorici, case study e test di autoverifica per permettere ai partecipanti di valutare il proprio apprendimento.
Invio a fine corso di dispense riassuntive personalizzate.

Il corso è della durata di 16 ore:

  • La necessità di misurare e “misurarsi”.
  • La raccolta ed analisi dei dati.
  • Prima di iniziare – la mappatura di processo.

  • Fondamenti di statistica applicata.
  • Gli indicatori per area.
  • Acquisti.
  • Stock management.
  • Produzione.
  • Logistica.
  • Qualità.
  • Ufficio tecnico.
  • Vendite.
  • Sviluppare insieme un sistema di KPI.

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