Project Description

Obiettivo del corso è fornire una panoramica degli indicatori di performance (KPI) necessari per impostare un corretto controllo delle principali attività della propria azienda a supporto del processo decisionale.

Al termine del corso i partecipanti saranno in grado di operare una corretta scelta degli indicatori di performance, di definire i termini per il loro monitoraggio, la frequenza di estrazione ed elaborazione, in funzione della realtà in cui operano.

Destinatari:

Il corso è rivolto a Imprenditori e Manager di aziende medio piccole e giovani Manager dell’area Operations di aziende di medie o grandi dimensioni .

Metodologia:

Corso erogato in modalità e-learning.
Sono alternati contenuti teorici, case study e test di autoverifica per permettere ai partecipanti di valutare il proprio apprendimento.
Invio a fine corso di dispense riassuntive personalizzate.

Il corso è della durata di 8 ore:

  • La necessità di misurare e “misurarsi”.
  • I metodi di misura ed il supporto della statistica.

  • I sistemi gestionali ERP e la loro “manutenzione”.
  • L’estrazione dei dati dal sistema e la loro elaborazione tramite foglio elettronico.

  • Un Report per ogni attività

    • Acquisti
    • Magazzino
    • Produzione
    • Logistica
    • Qualità
    • Ufficio tecnico
    • Vendite

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