Obiettivo del corso è fornire una panoramica degli indicatori di performance (KPI) necessari per impostare un corretto controllo delle principali attività della propria azienda a supporto del processo decisionale.
Al termine del corso i partecipanti saranno in grado di operare una corretta scelta degli indicatori di performance, di definire i termini per il loro monitoraggio, la frequenza di estrazione ed elaborazione, in funzione della realtà in cui operano.
Destinatari:
Il corso è rivolto a Imprenditori e Manager di aziende medio piccole e giovani Manager dell’area Operations di aziende di medie o grandi dimensioni .
Metodologia:
Corso erogato in modalità e-learning.
Sono alternati contenuti teorici, case study e test di autoverifica per permettere ai partecipanti di valutare il proprio apprendimento.
Invio a fine corso di dispense riassuntive personalizzate.
Il corso è della durata di 8 ore:
- La necessità di misurare e “misurarsi”.
I metodi di misura ed il supporto della statistica.
- I sistemi gestionali ERP e la loro “manutenzione”.
L’estrazione dei dati dal sistema e la loro elaborazione tramite foglio elettronico.
- Un Report per ogni attività
- Acquisti
- Magazzino
- Produzione
- Logistica
- Qualità
- Ufficio tecnico
- Vendite