Dalla progettazione di un nuovo Sistema di Gestione all’aggiornamento di un sistema esistente, Assetwork vi supporterà durante l’intero processo, aiutandovi a ottenere la conformità con la normativa cogente.

Siamo a fianco dell’azienda in sede di audit di certificazione e sorveglianza da parte degli organismi accreditati e supportiamo l’azienda nel mantenimento del Sistema di Gestione certificato e nella formazione continua del personale.

Le fasi principali seguite da Assetwork nello sviluppo dei Sistemi di Gestione sono:

  • Analisi dei processi e valutazione dei rischi/opportunità
  • Realizzazione di un sistema documentale descrittivo e di registrazione composto da procedure, istruzioni e moduli per quanto ritenuto necessario a dare supporto al personale dell’organizzazione affinché siano disponibili indicazioni per lo svolgimento e il controllo delle attività
  • Esecuzione di audit interni volti a diagnosticare il livello di applicazione del sistema di gestione e ad individuare le aree più critiche
  • Definizione di un programma di miglioramento basato su azioni (preventive e correttive) focalizzate alla riduzione delle criticità rilevate o alla loro prevenzione
  • Supporto nello svolgimento del Riesame della Direzione (valutazione complessiva del sistema di gestione punti di forza, punti di debolezza, azioni di miglioramento e obiettivi futuri)
  • Formazione del personale aziendale sulle attività implementate
  • Disponibilità a ricoprire il ruolo di responsabile di sistema di gestione (anche ad interim)
  • Servizio di audit sul sistema certificato o su specifico processo

I Sistemi di Gestione che Assetwork, grazie al suo Team di Consulenti, progetta e realizza sono:

  • Sistema di Gestione Qualità – UNI EN ISO 9001

  • Sistema di Gestione Ambientale – UNI EN ISO 14001

  • Sistema di Gestione per la Salute e Sicurezza sul Lavoro – UNI ISO 45001

  • Sistema di Gestione Qualità settore Automotive – IATF 16949

  • Sistema di Gestione settore Aerospaziale – UNI EN 9100-9110-9120

  • Sistema di Gestione dei Dispositivi Medici – UNI CEI EN ISO 13485  –  Leggi di più >>

  • Sistema di Gestione della Sicurezza Alimentare – UNI EN ISO 22000

  • Sistema di Gestione della Sicurezza delle Informazioni – UNI CEI EN ISO/IEC 27001

  • Servizi – Assistenza residenziale agli anziani – Requisiti del servizio UNI 10881

  • Sistema di Gestione Etica – SA8000

  • Sistema di Gestione Responsabilità Amministrativa della Società – D.Lgs. 231/2001

  • Sistema di Gestione Laboratori di Taratura – UNI CEI EN ISO/IEC 17025

  • Sistemi NATO AQAP 2110-2120-2070

  • Sistema di Gestione per “End Of Waste” – Regolamento (UE) 333/2011 e Regolamento (UE) 715/2013

Vantaggi per l’azienda dall’implementazione di un Sistema di Gestione ISO 9001:

  • Miglioramento della credibilità e dell’immagine aziendale nei confronti del Mercato in quanto ISO 9001 è una norma riconosciuta a livello internazionale (spesso richiesta per la partecipazione a gare d’appalto)
  • Miglioramento della soddisfazione del Cliente, che è uno dei principi fondamentali dello standard

  • Aumento della Brand Reputation dell’azienda

  • Miglioramento dell’interazione dei processi stante l’approccio sistemico dello standard, eliminando gli sprechi ed aumentando l’efficienza

  • Miglioramento del processo decisionale in quanto le decisioni devono basarsi sull’ analisi e monitoraggio di dati ed informazioni

  • Creazione di una cultura aziendale orientata al “Miglioramento Continuo” e alla capitalizzazione dei vantaggi conseguiti grazie all’ implementazione dello standard

  • Coinvolgimento di tutte le Risorse alla definizione, consolidamento e miglioramento del modello organizzativo (“consapevolezza del ruolo organizzativo”).

Vantaggi per l’azienda dall’implementazione di un Sistema di Gestione ISO 14001:

  • Miglioramento delle prestazioni ambientali, soddisfacendo gli obblighi di conformità della norma

  • Aumento della Brand Reputation dell’azienda in chiave green-friendly

  • Opportunità di accedere a finanziamenti partecipando a bandi che richiedono il rispetto di alcuni parametri ambientali o di aderire a determinati progetti

  • Riduzione degli sprechi grazie ad un meccanismo che regolarmente misura prestazioni ambientali ed economiche

Vantaggi per l’azienda dall’implementazione di un Sistema di Gestione ISO 45001:

  • Allineamento della propria direzione strategica con il sistema di gestione ponendo l’attenzione al miglioramento delle prestazioni nell’ambito di salute e sicurezza sul lavoro

  • Maggior coinvolgimento di tutte le Risorse nella pianificazione, nell’implementazione e nel continuo miglioramento del sistema di gestione

  • Maggior controllo dei rischi per la SSL in modo da identificare e gestire i rischi più efficacemente, garantendo così una maggior sicurezza per i lavoratori

  • Maggior tutela per l’impresa e riduzione dei costi dovuti ad infortuni

  • Aumento della Brand Reputation aziendale

Adottare un unico Sistema Integrato per una Compliance Integrata, offre questi principali vantaggi:

  • Uniformità di gestione: la creazione di un unico Sistema di Gestione aziendale consente modalità uniche per l’organizzazione di tutte le attività per la Qualità,Salute e Sicurezza, etc.
  • Ottimizzazione delle Risorse: la gestione uniforme rende possibile lo sfruttamento di sinergie potenziali presenti nell’organizzazione (audit, addestramento e formazione, etc…).
  • Unificazione degli obiettivi di miglioramento: gli obiettivi principali dell’organizzazione sono sia di tipo economico che relativi alla soddisfazione dei Clienti e delle parti interessate. L’integrazione permette di individuare criteri decisionali univoci per la scelta degli obiettivi aziendali, per la definizione dei programmi e la loro attuazione.
  • Unicità del sistema documentale e della gestione dei dati: anche a livello di documentazione e modulistica, l’integrazione permette di evitare la duplicazione di registrazioni comuni ai vari ambiti e attraverso la condivisione delle informazioni facilita la comunicazione interna.
  • Individuazione dei nuovi approcci strategici: l’analisi dei processi dal punto di vista non solo qualitativo ma anche di impatto ambientale e di riduzione dei rischi per i lavoratori, permette di individuare nuovi requisiti, alternative progettuali ed opportunità di risparmio.
  • Risk assessment congiunti: valutazione del rischio a più livelli.

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