OPERATIONS

NUOVE LOGICHE NELLA CONTRATTAZIONE DEGLI ACQUISTI

Titolo corso NUOVE LOGICHE NELLA CONTRATTAZIONE DEGLI ACQUISTI Destinatari Il corso è diretto a Imprenditori, Responsabili Acquisti, Direttori di Stabilimento, Direttori Operations.  Finalità Approfondire le conoscenze necessarie per una contrattazione efficace ed efficiente finalizzata al raggiungimento della Comakership di fornitura. Contenuti - La trattativa e la negoziazione negli acquisti - Le leve della negoziazione distributiva negli Acquisti - [...]

Il Vendor Rating fornitori – La valutazione delle performance come strumento strategico di gestione della supply chain

Titolo corso IL VENDOR RATING FORNITORI. LA VALUTAZIONE DELLE PERFORMANCE COME STRUMENTO STRATEGICO DI GESTIONE DELLA SUPPLY CHAIN Destinatari Il corso è diretto a Responsabili Acquisti,  Supply Chain, Assicurazione Qualità, Ufficio Tecnico, Personale addetto all’area Acquisti, Approvvigionamenti e Qualità Finalità Fornire gli strumenti idonei ad un'efficace implementazione delle attività di valutazione e controllo del parco fornitori e delle forniture. [...]

STOCK MANAGEMENT – IL MAGAZZINO, DA CENTRO DI COSTO A CENTRO DI PROFITTO

Titolo corso STOCK MANAGEMENT – IL MAGAZZINO, DA CENTRO DI COSTO A CENTRO DI PROFITTO Destinatari Il corso è rivolto a Imprenditori, Direttori generali, Direttori di Stabilimento, Direttori Operations, Responsabili Acquisti, Supply Chain e Assicurazione Qualità. Finalità Fornire le conoscenze e gli strumenti operativi per effettuare un’approfondita analisi del magazzino ed implementare una sua corretta gestione. Contenuti - Il [...]

Il Vendor rating delle forniture

Titolo corso Il Vendor rating delle forniture Destinatari Il corso è rivolto a Responsabili Acquisti e Approvvigionamento di aziende medio piccole e personale operante nell’area Acquisti di aziende di medie o grandi dimensioni, Responsabili Qualità. Finalità Fornire gli strumenti idonei ad una efficace implementazione delle attività di valutazione e controllo del parco fornitori e delle [...]

Nuove metodologie per gli acquisti

Titolo corso Nuove metodologie per gli acquisti Destinatari Il corso è rivolto a Imprenditori e Manager della funzione Acquisti di aziende medio piccole e giovani Manager operanti nell’area Acquisti di aziende di medie o grandi dimensioni. Finalità Fornire le basi per la gestione innovativa degli acquisti operando negli e-marketplace, approfondendo gli aspetti attinenti all’ e-procurement. [...]

L’analisi del magazzino come indicatore della gestione operativa

Titolo corso L’ANALISI DEL MAGAZZINO COME INDICATORE DELLA GESTIONE OPERATIVA Destinatari Il corso è rivolto a Imprenditori e Manager della funzione Acquisti di aziende medio piccole e personale operante nell’area Acquisti/Logistica di aziende di medie o grandi dimensioni. Finalità Fornire le basi per effettuare una corretta analisi del magazzino e suggerire degli spunti per il [...]

Il contratto d’acquisto

Titolo corso IL CONTRATTO D’ACQUISTO Destinatari Il corso è rivolto a Imprenditori e Manager di aziende medio piccole e giovani Manager di aziende di medie o grandi dimensioni operanti nell’area Acquisti. Finalità La finalità è fornire le basi per la stesura di contratti di acquisto per una corretta e chiara regolamentazione dei rapporti cliente-fornitore. Contenuti [...]

Corso acquisti avanzato

Titolo corso CORSO ACQUISTI AVANZATO Destinatari Il corso è rivolto a Imprenditori e Manager di aziende medio piccole e giovani Manager di aziende di medie o grandi dimensioni operanti nell’area Acquisti. Finalità Affrontare tutte le tematiche inerenti l’organizzazione degli acquisti e delle attività ad essi correlati per fornire gli strumenti idonei ad una efficace implementazione [...]

L’analisi degli acquisti come elemento strategico di gestione

Titolo corso L’ANALISI DEGLI ACQUISTI COME ELEMENTO STRATEGICO DI GESTIONE Destinatari Il corso è rivolto a Imprenditori e Manager di aziende medio piccole e giovani Manager di aziende di medie o grandi dimensioni operanti nell’area Acquisti. Finalità Fornire le basi per impostare un’efficace analisi degli acquisti e verificare i miglioramenti.   Contenuti - L’analisi degli [...]

LA MAPPATURA DEI PROCESSI COME STRUMENTO DI ANALISI E MIGLIORAMENTO

Titolo corso LA MAPPATURA DEI PROCESSI COME STRUMENTO DI ANALISI E   MIGLIORAMENTO Destinatari Responsabili di Funzione, Operations Manager, Direttori di Stabilimento. Finalità Fornire le basi per organizzare in modo efficiente e ordinato magazzini,   reparti produttivi ed uffici al fine di semplificare la gestione delle attività operative. Contenuti - Il significato di “Processo Snello”- Processi [...]

KPI. I MIGLIORI INDICATORI PER MISURARE LE PERFORMANCE AZIENDALI

Titolo corso KPI. I MIGLIORI    INDICATORI PER MISURARE LE PERFORMANCE AZIENDALI Destinatari Il corso è rivolto a Imprenditori, Direttori generali, Direttori   di Stabilimento, Direttori Operations e Resp. Assicurazioni Qualità Finalità Fornire una panoramica degli indicatori di performance (KPI) necessari   per impostare un corretto controllo delle principali attività della propria   azienda a [...]

5 S – il primo passo per un’azienda efficiente

Titolo corso 5 S – il primo passo per un'azienda efficiente Destinatari Il corso è rivolto a Responsabili di Servizio, Capi reparto, Responsabili Qualità sia di organizzazioni produttive sia di servizi. Finalità Fornire le basi per organizzare in modo efficiente e ordinato  magazzini, reparti produttivi ed uffici al fine di semplificare la gestione delle attività operative. [...]

L’ANALISI OPERATIVA DELL’AZIENDA

Titolo corso L’ANALISI OPERATIVA DELL’AZIENDA Destinatari Il corso è rivolto a Imprenditori, Direttori di Funzione, Direttori di stabilimento  Finalità Approfondire l’analisi del conto economico attraverso il punto di vista delle Operations Contenuti - Rapporto «ASIA» 2012- L’azienda come sistema - Introduzione all’analisi del conto economico da un punto di vista industriale - I fattori determinanti:      - la politica [...]

LA MAPPATURA DEL FLUSSO DI VALORE – VALUE STREAM MAPPING

Titolo corso La mappatura del flusso di valore - Value Stram Mapping Destinatari Il corso si rivolge principalmente ai Responsabili Operations, Responsabili di Produzione-Logistica, Addetti Tempi&Metodi, Responsabili Qualità e Team Leader in progetti di miglioramento continuo. Finalità Il corso si propone di fornire le conoscenze utili a realizzare la mappatura del valore in azienda attraverso [...]

LA TEORIA DEI VINCOLI E I SUOI STRUMENTI (TOC – THEORY OF CONSTRAINT)

Titolo corso La Teoria dei Vincoli e i suoi strumenti (TOC - Theory of Constraint) Destinatari Il corso è rivolto a Imprenditori, Manager, Responsabili e operatori di processo di tutte le funzioni aziendali che ogni giorno in azienda vivono problemi di organizzazione e sincronizzazione dei processi, che devono superare costantemente la resistenza al cambiamento, che [...]

TPM – Total Productive Maintenance

Titolo corso TPM – Total Productive Maintenance Destinatari Il corso è rivolto a Responsabili di Produzione di aziende medio piccole e Capi reparto/Resp. di Manutenzione di aziende di medie o grandi dimensioni. Finalità Fornire le basi per organizzare in modo efficiente ed economico la manutenzione delle macchine e delle infrastrutture di stabilimento. Contenuti - Introduzione [...]

SMED – Single Minute Exchange of Die

Titolo corso SMED – Single Minute Exchange of Die Destinatari Il corso è rivolto a Responsabili di Produzione di aziende medio piccole e Capi reparto di aziende di medie o grandi dimensioni. Finalità Fornire le basi per organizzare in modo efficiente l’attrezzaggio di una macchina o di un processo manifatturiero nell’ottica di ridurre drasticamente i [...]

Analisi FTA – FMEA

Titolo corso ANALISI FTA - FMEA Destinatari Il corso è rivolto a coloro che operano nelle funzioni R&D di prodotto, Ingegneria di processo, Industrializzazione. Finalità Fornire gli strumenti metodologici per effettuare l’analisi dei possibili modi di guasto di un sistema (prodotto o processo di realizzazione) e affrontare la loro preventiva risoluzione già nelle fasi di [...]

Lean – 6 sigma avanzato

Titolo corso LEAN - 6 SIGMA AVANZATO Destinatari Il corso è rivolto a Imprenditori e Manager di aziende medio piccole e giovani Manager di aziende di medie o grandi dimensioni che desiderino approfondire la conoscenza di una delle più efficaci tecniche di analisi e miglioramento operativo. Finalità Fornire la conoscenza e la metodologia LEAN – [...]

Lean – 6 sigma avanzato

Titolo corso LEAN - 6 SIGMA AVANZATO Destinatari Il corso è rivolto a Imprenditori e Manager di aziende medio piccole e giovani Manager di aziende di medie o grandi dimensioni che desiderino approfondire la conoscenza di una delle più efficaci tecniche di analisi e miglioramento operativo. Finalità Fornire la conoscenza e la metodologia LEAN – [...]

LA MAPPATURA DEL FLUSSO DI VALORE – VALUE STREAM MAPPING

Titolo corso La mappatura del flusso di valore - Value Stram Mapping Destinatari Il corso si rivolge principalmente ai Responsabili Operations, Responsabili di Produzione-Logistica, Addetti Tempi&Metodi, Responsabili Qualità e Team Leader in progetti di miglioramento continuo. Finalità Il corso si propone di fornire le conoscenze utili a realizzare la mappatura del valore in azienda attraverso [...]

LA TEORIA DEI VINCOLI E I SUOI STRUMENTI (TOC – THEORY OF CONSTRAINT)

Titolo corso La Teoria dei Vincoli e i suoi strumenti (TOC - Theory of Constraint) Destinatari Il corso è rivolto a Imprenditori, Manager, Responsabili e operatori di processo di tutte le funzioni aziendali che ogni giorno in azienda vivono problemi di organizzazione e sincronizzazione dei processi, che devono superare costantemente la resistenza al cambiamento, che [...]

PROJECT MANAGEMENT

Titolo corso Project Management Destinatari Il corso è rivolto a Imprenditori, Manager, Responsabili di progetti/commesse e Addetti alla pianificazione di progetti/commesse che debbano gestire uno o più progetti nel rispetto di risorse assegnate (tempi, risorse umane, materiali) Finalità La finalità è fornire una panoramica generale sul Project Management, oltre a illustrare strumenti specifici per la [...]

Metodi di Problem Solving

Titolo corso Metodi di Problem Solving Destinatari Il corso è rivolto a Imprenditori e Manager di aziende medio piccole e giovani Manager di aziende di medie o grandi dimensioni che abbiano necessità di acquisire familiarità con le principali tecniche di risoluzione di problemi. Finalità Fornire efficaci metodologie per la corretta definizione, valutazione e soluzione dei [...]

Impostazione di un efficiente sistema di indicatori di performance

Titolo corso IMPOSTAZIONE DI UN EFFICIENTE SISTEMA DI INDICATORI DI PERFORMANCE Destinatari Il corso è rivolto a Imprenditori e Manager di aziende medio piccole e giovani Manager dell’area Operations di aziende di medie o grandi dimensioni . Finalità Fornire una panoramica degli indicatori di performance (KPI) necessari per impostare un corretto controllo delle principali attività [...]

Analisi FTA – FMEA

Titolo corso ANALISI FTA - FMEA Destinatari Il corso è rivolto a coloro che operano nelle funzioni R&D di prodotto, Ingegneria di processo, Industrializzazione. Finalità Fornire gli strumenti metodologici per effettuare l’analisi dei possibili modi di guasto di un sistema (prodotto o processo di realizzazione) e affrontare la loro preventiva risoluzione già nelle fasi di [...]

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