| Titolo corso | Project Management |
| Destinatari | Il corso è rivolto a Imprenditori, Manager, Responsabili di progetti/commesse e Addetti alla pianificazione di progetti/commesse che debbano gestire uno o più progetti nel rispetto di risorse assegnate (tempi, risorse umane, materiali) |
| Finalità | La finalità è fornire una panoramica generale sul Project Management, oltre a illustrare strumenti specifici per la pianificazione, la gestione e il controllo efficace del progetto/commessa.
Tra essi, verrà illustrato l’algoritmo “Critical Chain” (che fa riferimento alla Teoria dei Vincoli) quale potente strumento per la pianificazione efficace di progetti e commesse. Al termine del corso il partecipante sarà in grado di utilizzare il Project Management per la pianificazione e il controllo di progetti che deve gestire. |
| Contenuti | – Il project management: elementi base e concetti
– Il modello di pianificazione della risorsa a capacità finita: critical chain – Come dimensionare correttamente la durata delle singole attività – La variabilità e il conflitto della protezione per ogni attività – Come proteggere il progetto dall’“incertezza”: i buffers – Dal Project Management al Buffer Management per il controllo del progetto |
| Durata | 2 giorni |
| Metodologia | Il corso sarà connotato oltre che da momenti di lezione frontale, anche e soprattutto da esercitazioni e role playing. |
