LEAN ACCOUNTING

Titolo corso LEAN ACCOUNTING: UN INNOVATIVO APPROCCIO ALLA CONTABILITA’ DIREZIONALE
Destinatari Il  corso è rivolto Direttori  industriali e di stabilimento, Direttori Generali, amministrativi e controllo   di gestione interessati a capire come il sistema contabile aziendale può   evidenziare i risultati dell’applicazione della Lean in Azienda. 
Finalità I sistemi tradizionali   di contabilità direzionale basati sulla logica del costo standard di prodotto   hanno evidenziato una complessità gestionale e un’incapacità a misurare i   reali benefici di un’azienda “snella”.La Lean Accounting costituisce un   nuovo sistema di contabilità direzionale per gestire le aziende snelle.   Questo approccio persegue due obiettivi superando i punti di criticità dei   sistemi tradizionali: esso è infatti caratterizzato da grande semplicità e dalla capacità di misurare i risultati della trasformazione snella.Il corso ha la finalità di   presentare le potenzialità della Lean Accounting, di focalizzare l’attenzione   non solo sul controllo degli aspetti economici, ma anche di quelli   prestazionali a livello di “value stream”  (misure come il servizio reso   alla clientela o ricevuto dai fornitori, la rotazione delle scorte,   l’efficienza globale del processo, la velocità del flusso ecc.);  di evidenziare l’importanza di cadenze e   tempestività coerenti con le necessità di interventi rapidi sui core process.

In aula si presenterà dunque un   sistema contabile assai differente dal tradizionale,  significativamente semplificato, con evidenti benefici per le imprese che lo implementano.

Contenuti – Definizione, articolazione e storia della lean accounting- Strumenti e principi

– La relazione tra gli indicatori di performance della lean e la contabilità

– Value stream reporting e reporting aziendale

– Value based pricing.

– L’analisi   del costo del prodotto

– Il ruolo e l’organizzazione aziendale del costo del prodotto nelle diverse culture aziendali

– Target costing, product costing e value stream e le dinamiche di prezzo e costo in relazione al ciclo di vita del prodotto

– L’uso dei costi per le decisioni

– Il processo di semplificazione della contabilità

– Pianificazione e indicatori strategici (SOFP)

 

Metodologia Il corso è caratterizzato da lezione   frontale, esame di case studies e dalla massima interazione tra i   partecipanti.
Businessman, holding sign, placard, smiling
CALENDARIO DIDATTICO

Date: 10/04/2016 – 17/04/2016

(2 giornate)

Orari: 9,00-13,00 e 14,00-18,00

Luogo: BRESCIA – Via Creta 26

presso gli Uffici Assetwork

COSTO DI PARTECIPAZIONE

Costo per partecipante:
800,00 € + IVA

(lunch e coffee break inclusi)

Scontistica:
sconto del 20% sulla quota di iscrizione nel caso di almeno 2 partecipanti della stessa azienda


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