Lean – 6 sigma avanzato

Titolo corso LEAN – 6 SIGMA AVANZATO
Destinatari Il corso è rivolto a Imprenditori e Manager di aziende medio piccole e giovani Manager di aziende di medie o grandi dimensioni che desiderino approfondire la conoscenza di una delle più efficaci tecniche di analisi e miglioramento operativo.
Finalità Fornire la conoscenza e la metodologia LEAN – 6 SIGMA per incrementare l’efficienza aziendale rendendo l’azienda “SNELLA” e flessibile alle evoluzioni del mercato.

Al termine del corso i partecipanti saranno in grado di mappare il flusso del valore, di effettuare un’analisi del processo e di utilizzare gli strumenti che la LEAN – 6 SIGMA mette a disposizione per l’ottimizzazione dell’efficienza delle attività.

Contenuti – Introduzione al 6 Sigma

  1. L’approccio DMAIC / DMAIV
  2. Concetti di statistica di base

– Introduzione alla LEAN

  1. Il significato di essere “SNELLI” in campo aziendale
  2. Filosofie, metodi di analisi aziendale e metodi per il miglioramento
  3. Attività a valore aggiunto e sprechi
  4. L’anti-azienda e i 7 sprechi “capitali”

– Gli strumenti per una corretta diagnostica

  1. Il concetto di metronomo aziendale (Takt time)
  2. La mappa di distribuzione del valore (VSM)
  3. Azioni a valore e non-valore
  4. Grafico a spaghetti (SPAGHETTI CHART)
  5. Analisi di processo (PROCESS / OPERATOR ANALYSIS)

– Metodi attivi per il miglioramento

  1. 5S –  Il primo passo per una azienda efficiente
  2. TPM – Ottenere la massima “disponibilità” dagli impianti
  3. POKA YOKE – Sistemi a prova di errore
  4. SMED – Incrementare la flessibilità produttiva
  5. kan-ban  – Il VISULA MANAGEMENT della logistica

– L’importanza del Visual Management nel LEAN-6 SIGMA

Durata 5 giorni
Metodologia Il corso sarà connotato oltre che da momenti di lezione frontale, anche e soprattutto da presentazione di case study e test di autoverifica per permettere ai partecipanti di valutare il proprio apprendimento.
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