Lean - 6 sigma avanzato

Titolo corso	LEAN – 6 SIGMA AVANZATO
Destinatari	Il corso è rivolto a Imprenditori e Manager di aziende medio piccole e giovani Manager di aziende di medie o grandi dimensioni che desiderino approfondire la conoscenza di una delle più efficaci tecniche di analisi e miglioramento operativo.
Finalità	Fornire la conoscenza e la metodologia LEAN – 6 SIGMA per incrementare l’efficienza aziendale rendendo l’azienda “SNELLA” e flessibile alle evoluzioni del mercato. Al termine del corso i partecipanti saranno in grado di mappare il flusso del valore, di effettuare un’analisi del processo e di utilizzare gli strumenti che la LEAN – 6 SIGMA mette a disposizione per l’ottimizzazione dell’efficienza delle attività.
Contenuti	– Introduzione al 6 Sigma L’approccio DMAIC / DMAIV Concetti di statistica di base – Introduzione alla LEAN Il significato di essere “SNELLI” in campo aziendale Filosofie, metodi di analisi aziendale e metodi per il miglioramento Attività a valore aggiunto e sprechi L’anti-azienda e i 7 sprechi “capitali” – Gli strumenti per una corretta diagnostica Il concetto di metronomo aziendale (Takt time) La mappa di distribuzione del valore (VSM) Azioni a valore e non-valore Grafico a spaghetti (SPAGHETTI CHART) Analisi di processo (PROCESS / OPERATOR ANALYSIS) – Metodi attivi per il miglioramento 5S – Il primo passo per una azienda efficiente TPM – Ottenere la massima “disponibilità” dagli impianti POKA YOKE – Sistemi a prova di errore SMED – Incrementare la flessibilità produttiva kan-ban – Il VISULA MANAGEMENT della logistica – L’importanza del Visual Management nel LEAN-6 SIGMA
Durata	5 giorni
Metodologia	Il corso sarà connotato oltre che da momenti di lezione frontale, anche e soprattutto da presentazione di case study e test di autoverifica per permettere ai partecipanti di valutare il proprio apprendimento.

Lean – 6 sigma avanzato