| Titolo corso | La mappatura del flusso di valore – Value Stram Mapping |
| Destinatari | Il corso si rivolge principalmente ai Responsabili Operations, Responsabili di Produzione-Logistica, Addetti Tempi&Metodi, Responsabili Qualità e Team Leader in progetti di miglioramento continuo. |
| Finalità | Il corso si propone di fornire le conoscenze utili a realizzare la mappatura del valore in azienda attraverso il Value Stream Mapping.Al termine del corso i partecipanti saranno in grado di utilizzare lo strumento VSM per disegnare il flusso del valore per i prodotti offerti, per condurre l’analisi del flusso mappato, per identificare gli “sprechi”, per individuare le soluzioni e definirne la relativa implementazione al fine di rendere il flusso sempre più efficace ed efficiente. |
| Contenuti | – Definizioni e fasi del VSM (Value Strema Mapping)- La scelta del flusso da mappare
– I partecipanti alla mappatura – Le analisi preliminari – Gli strumenti – Tools – Costruzione della mappa – Calcolo del Takt Time, Timeline e indice di flusso – Dall’Actual al Future State – Tempistiche e piano di miglioramento |
| Durata | 1 giorno |
| Metodologia | Il corso sarà connotato oltre che da momenti di lezione frontale, anche e soprattutto da esercitazioni e role playing. |
