| Titolo corso | IMPOSTAZIONE DI UN EFFICIENTE SISTEMA DI INDICATORI DI PERFORMANCE |
| Destinatari | Il corso è rivolto a Imprenditori e Manager di aziende medio piccole e giovani Manager dell’area Operations di aziende di medie o grandi dimensioni . |
| Finalità | Fornire una panoramica degli indicatori di performance (KPI) necessari per impostare un corretto controllo delle principali attività della propria azienda a supporto del processo decisionale. Al termine del corso i partecipanti saranno in grado di operare una corretta scelta degli indicatori di performance, di definire i termini per il loro monitoraggio, la frequenza di estrazione ed elaborazione, in funzione della realtà in cui operano. |
| Contenuti | – La necessità di misurare e “misurarsi”- I metodi di misura ed il supporto della statistica
– I sistemi gestionali ERP e la loro “manutenzione” – L’estrazione dei dati dal sistema e la loro elaborazione tramite foglio elettronico – Un Report per ogni attività
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| Durata | 1 giorno |
| Metodologia | Il corso sarà connotato oltre che da momenti di lezione frontale, anche e soprattutto da presentazione di case study e test di autoverifica per permettere ai partecipanti di valutare il proprio apprendimento. |
