Titolo corso | LA MAPPATURA DEI PROCESSI COME STRUMENTO DI ANALISI E MIGLIORAMENTO |
Destinatari | Responsabili di Funzione, Operations Manager, Direttori di Stabilimento. |
Finalità | Fornire le basi per organizzare in modo efficiente e ordinato magazzini, reparti produttivi ed uffici al fine di semplificare la gestione delle attività operative. |
Contenuti | – Il significato di “Processo Snello”- Processi produttivi e processi transazionali- Il concetto di attività a valore aggiunto- Individuare le attività a Non Valore Aggiunto nell’analisi di processo- La mappatura dei processi produttivi e transazionali
– Spaghetti Chart – Process mapping – Value Stream Map – Case study
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Durata | 1 giorno |
Metodologia | Il corso sarà connotato oltre che da lezione frontale, anche dalla presentazione di case study che daranno ai partecipanti interessanti spunti per l’implementazione nelle loro realtà aziendali. |

CALENDARIO DIDATTICO
Date: 22/11/2018 (1 giornata)
Orari: 9,00-13,00 e 14,00-18,00
Luogo: BRESCIA – Via Creta 26 – presso gli Uffici Assetwork
COSTO DI PARTECIPAZIONE
Costo per partecipante:
450,00 € + IVA
(lunch e coffee break inclusi)
Scontistica:
sconto del 20% sulla quota di iscrizione nel caso di almeno 2 partecipanti della stessa azienda